Moisés España presenta
Cinco mañanas para sacar de tu escritorio cinco decisiones que hoy pasan por ti y no deberían. Una por día, y ese mismo día la sueltas.
La semana
El desafío
No se trata de entender por qué pasa. Se trata de hacerlo distinto esta semana.
Tiempo
De lunes a viernes a las 8:00, antes de que la agenda se te llene.
Resultado
Cinco decisiones reales, con nombre, que dejan de pasar por ti.
Para quién
Gerentes generales, gerentes de área y dueños de empresa con jefaturas a cargo.
El punto ciego
Todo conductor tiene un punto ciego: justo al lado del auto hay un ángulo donde cabe otro vehículo entero y ningún espejo lo muestra. En una empresa pasa lo mismo. Desde tu escritorio no ves cuántas decisiones pasan por ti solo porque siempre han pasado por ti. Tu equipo sí lo ve.
El Desafío no es para entender eso. Es para hacer algo con eso durante una semana. Lo que cambia no se ve en una clase: se ve el lunes siguiente, cuando alguien decide sin preguntarte.
5 mañanas · una decisión por día
En la sesión trabajamos la decisión del día sobre tu empresa real. Y ese mismo día la entregas: esa es la tarea.
Lunes
Día 1 de 5
La que más veces te llega en la semana. Casi nunca es la más importante: es la más repetida. La encontramos con el autodiagnóstico en pantalla y la lista de lo que te llegó a decidir estos días.
Tarea del día: Entregarla antes de que termine el día, en voz alta, a la persona que elegiste.
Martes
Día 2 de 5
Entregaste la tarea, pero la decisión se quedó contigo. Vemos por qué vuelve y cómo se entrega completa: con criterio, con límite y con permiso para equivocarse.
Tarea del día: Devolverla completa, con el límite por escrito.
Miércoles
Día 3 de 5
Lo que tu segundo necesita decidir solo y todavía no le das. Si no tienes número dos, la decisión es a quién le vas a entregar ese rol.
Tarea del día: Preparar esa conversación y tenerla esta misma semana.
Jueves
Día 4 de 5
La que tomas en el comité sin que nadie te diga que no. No porque estén de acuerdo: porque aprendieron que discutir no cambia nada.
Tarea del día: Abrirla antes de tomarla: una ronda en la que tú hablas último.
Viernes
Día 5 de 5
La que esperas resolver "cuando esté más tranquilo". Le ponemos fecha, dueño y el costo de un mes más de espera, que es lo que la saca del cajón.
Tarea del día: Un mensaje de 60 segundos contando qué pasó con las cinco.
Un desafío distinto
“Otro taller que termina en una venta.” Te lo digo de frente: el viernes hago una oferta.
Esta semana te enseño a soltar decisiones, y sería incoherente no mostrarte después cómo sostenerlo. Es el Programa 90 Días. El miércoles abro un formulario para verla: si no lo llenas, no la ves, y nadie te va a escribir para venderte nada.
No te voy a convencer de nada. Eres gerente y sabes evaluar una propuesta: si te sirve, la tomas. Si no, las cinco decisiones ya son tuyas y el Desafío queda completo.
Lo que sí hay son dos reglas, iguales para todos: cámara encendida y la decisión del día entregada ese mismo día. Quien no las cumple no entra a la sala de casos del ciclo siguiente.
Cinco mañanas no cambian una conducta de veinte años. Lo que hacen es que sueltes cinco decisiones reales en una semana y veas, con tus propios ojos, qué pasa cuando dejan de pasar por ti.
Moisés España
Caso ilustrativo · datos cambiados
Gerente general de una empresa de alimentos, unas 250 personas, comité de gerencia de siete. Me contrató porque “el comité no funciona”. Le pedí asistir a una reunión antes de opinar.
Duró noventa minutos. Presentó él, preguntó él, decidió él. Los otros seis asintieron y se fueron. Al salir me dijo: “¿Viste? No aportan”. Cuando hablé con ellos por separado, todos tenían opiniones fuertes. Ninguna había llegado a la mesa.
El cambio fue pequeño y muy incómodo: en cada decisión relevante, él hablaba último. Antes, una ronda obligatoria en la que cada gerente decía qué le preocupaba. Las dos primeras reuniones fueron un silencio espantoso. La tercera, no.
Ese es el jueves del Desafío: la decisión que nadie te discute. Si tu comité termina siempre a la hora, ya sabes cuál es la tuya.
Quién lo conduce
Psicólogo titulado, con más de 20 años trabajando con gerentes y jefaturas en Chile. Conduce los programas 1:1 de Coaching para Gerentes. El Desafío es lo más parecido a sentarse con él que existe fuera de un programa, y por eso lo hace solo cuatro veces al año.
Conoce más sobre MoisésDos formas de participar
General
Lunes a viernes · 8:00 a 8:45
$99.000
Sala de casos
Lunes a viernes · 7:30 a 8:45
$249.000
Todo lo de la modalidad general, más:
Valores en pesos chilenos. Al reservar te escribo con los datos de pago y el cupo se confirma con el pago. Si lo paga tu empresa, se emite factura.
Preguntas frecuentes
Para gerentes generales, gerentes de área y dueños de empresa con jefaturas a cargo. Si sientes que todo termina en tu escritorio, es para ti.
Para personas que buscan trabajo, emprendedores en etapa cero, empresas sin dotación y jefaturas de primer nivel sin equipo. No es por antipatía: el Desafío se hace con decisiones reales de gerentes.
Cuatro veces al año. Anótate en la lista de espera y te escribo cuando abra la próxima edición.
Sí, por Zoom, de lunes a viernes. La modalidad general es de 8:00 a 8:45; la sala de casos parte a las 7:30 y sigue en la clase general.
La tarea se hace igual: cada mañana te llega un correo con la decisión del día y lo que hay que hacer. Lo que se pierde es la conversación.
No. Lo hacemos en pantalla el lunes. Si quieres llegar con tu puntaje, toma tres minutos.
Sí, y lo digo desde ahora. El viernes, al terminar la sesión, presento el Programa 90 Días a quienes pidieron verlo en un formulario que se abre el miércoles. Si no lo llenas, no la ves, y el Desafío queda completo igual.
Sí. Al reservar te escribo con los datos de pago; respondes con la razón social y el RUT y se emite la factura.
Porque media hora dividida en treinta casos no es una sala de casos, es una fila. Con doce alcanza para que cada uno presente su caso al menos dos veces en la semana.
El lunes siguiente, alguien en tu empresa va a decidir sin preguntarte. Esa es la idea.
Gracias por tu interés.
Moisés España · Psicólogo · Coaching para Gerentes